剛買了房子,把存款都快花光了

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商品訊息描述



商品訊息特點



款式
  • 襯衫
尺碼
  • XL
  • L
  • M
材質
風格
袖長
  • 長袖
圖案
  • 格紋
領口
  • 立領
適用對象
  • 男生
顏色
領圍
  • 15
  • 15 1/2
  • 16






ROBERTA DI CAMERINO義大利知名品牌
專櫃嚴選 品質保證 <台灣製>
格調優雅 純棉經典長袖厚襯衫RFE60-84棕色
材質:棉100%
版型:9910

※商品圖檔顏色因電腦螢幕設定差異會略有不同,以實際商品顏色為準,敬請見諒!







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親民黨立法院黨團總召李鴻鈞今天說,棒球簽賭事件讓棒球萎靡不振多年,好不容易漸漸爬起來了,現在籃球又遇到同樣的事情,這會讓大家覺得非常扼腕,並打擊籃球發展。

過去曾參選全國籃協理事長的李鴻鈞,今天在接受訪問時表示,這樣的事件不只是會讓台灣運動環境大幅退縮,也會讓好選手沒有前瞻發展。

李鴻鈞呼籲,SBL應該要出面把事情說清楚,重拾籃球員們及球迷對籃球的信心,這不會只是單一一個閻家驊的個案,SBL應出面說清楚、講明白。

工商時報【朱漢崙、孫彬訓╱台北報導】

台灣金控董事長呂桔誠開創舉,提出開發台銀新生代優質人力的全新計畫。呂桔誠昨(19)日接受專訪時透露,將透過名為「Young management development program」的最新計畫,瞄準台銀內部35歲以下年輕人,儲備台銀新生代的優質人力,作為未來高階經理人的種子部隊,第一階段將挑選近80位行內菁英出線。

台銀是所有公股行庫員工平均年齡最「老」的一家,經理人平均年紀超過55歲,呂桔誠上任後雙管齊下,已拍定今年對外招考200人,同時也開發台銀的年輕世代,預定今年第2季展開,第3季被錄取的這批「新生代」種子部隊將展開訓練。以下是專訪紀要:

問:台灣金控形同超大型的公股金控,透過台銀轉投資,掌有包括兆豐金、第一金、華南金、台企銀等多家公股金控及銀行的股權,可否請談談對於股權管理的看法?

答:我們已取得財政部同意,執行新的管理原則,未來希望台銀有控股的公股金融機構,至少一定會有一位台銀的主管擔任法人董事代表,在第一線親自監督這些被投資公股事業機構的營運績效、方針。

我們在不少公股金控、銀行都有持股,大致在7~20%,我們當然要好好透過董事會的職能,監督其運作,才算善盡大股東的責任。

配合政策 推動都更金融

問:台灣金對於配合政府重要政策推動的規畫?

答:除了和國發基金合作千億投資計畫,也已陸續在嘉義等各縣市展開協助青創就業的合作;台銀跟各縣市的青創貸款合作可說相當成功,雖然不太賺,但是不會賠錢,主要是符合企業社會責任。

此外,在都更政策上,我已指示台銀內部組成「都更金融小組」,網羅包括企金、信託、授審、個金等一起進入小組,力推全方位的都更金融服務。

我認為,都更絕非只是重建,而應該如英國等其他國家經驗,進行街廓的更新,所以不只是融資,也包括信託、乃至於資產證券化,這些都將成為未來台銀對於都更政策的努力方向。

問:台銀有龐大的存款資金,可否請您談談如何去化這些剩餘資金、增加效能?

答:在去化資金上,除了可以將存款資金導引到保單、財富管理之外,還有最新的第三方向,就是轉作外匯存款。

舉例來說,若以現在Libor與Taifx的差距來看,估計20億美元的新增外匯存款,將可為銀行賺進約等值7億台幣的利差,若台銀今年獲利目標70億來看,等於可貢獻1/10的獲利,由此可見,這將成為台銀未來可努力的新方向。

種子部隊 升遷速度更快

問:您認為當前金融業最需要重視的課題有哪些?

答:我認為,效率、效能、人才、紀律等四個課題最為重要,我回來台銀之後,將行訓所升格為一級單位,就是希望能作為培訓人才的重要基地,好的人才訓練方式,應是能跨領域、跨空間、跨時間的訓練。未來,也將給予這些種子部隊較快的升遷。

問:你上任後已完成哪些調整措施?今年海外布局計畫如何?

答:在信用卡業務方面,一個多月前我們所訂定的目標是把57張卡種降至28種,已經在去年底完成,未來我們除了推出導盲犬認同卡,也將把總行的發卡權限,下放到分行,這是一項突破性的授權,未來會有更多的同仁,幫助台銀發展信用卡業務。

至於海外分行布局,今年年中雪梨分行可望開業,孟買辦事處則將成為實質辦事處,台銀的人員也將在2~3月為此拜訪印度央行。

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